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河南省现代农业研究会关于贯彻落实“万人助万企”活动的通知
时间:2021-07-15 来源: 浏览:

各联络办、会员企业,研究会各部门:

为贯彻落实党中央、国务院关于促进经济高质量发展的决策部署,贯彻落实省委、省政府“万人助万企”活动的会议精神,将服务企业发展与党史学习紧密结合,着力解决好企业面临的突出问题和瓶颈制约,推动全省经济发展提质提速。河南省现代农业研究会按照全省“万人助万企”活动电视电话会议要求,为进一步推动“万人助万企”活动开展,增强会员企业内生动力、发展活力和整体实力。现就具体工作通知如下:

一、统一思想认识

在全省开展的“万人助万企”活动是省委、省政府作出的重要工作安排,是全省党史学习教育“办实事、开新局”的重要抓手,旨在动员全省广大干部躬身入局,深入企业开展“万人助万企”活动,解决好企业面临的突出问题和瓶颈制约,增强企业发展信心,推动全省经济持续增长。这是省委、省政府贯彻落实党中央、国务院关于完善企业服务决策部署的具体行动,是持续优化营商环境、推动全省经济持续健康发展的重大决策部署。我们要提高政治站位,切实把思想统一到全省“万人助万企”活动电视电话会议精神上来,把工作重点和生产经营活动融入到“万人助万企”的活动中来,为全省十四五开好局、起好头做出积极贡献。

二、抓好贯彻落实

各联络办、会员企业和研究会各部门要深入组织学习全省“万人助万企”活动电视电话会议精神,按照会议要求,紧紧围绕“五项任务、四个机制、三项工作”,研究会会长、副会长,各部部长和各市联络办要深入下去,与会员企业同舟共济、克难攻坚、共同协商开展好服务,实地了解企业生产经营情况,帮助企业解决发展中遇到的困难和问题。

一)要把深入学习贯彻会议精神贯穿到各项工作中,逐项抓好落实

1.要进一步深入学习贯彻省委书记楼阳生同志在“万人助万企”活动电视电话会议上的讲话精神,把思想和行动统一到全省“万人助万企”工作的战略部署中,务求实效。

2.要进一步贯彻落实所在市委、市政府,县委、县政府的部署。一方面要贯彻落实“万人助万企”活动的会议精神,另一方面要按照市委、市政府,县委、县政府关于“万人助万企”活动的工作安排部署,及时跟进,务求实效。

3.要进一步与省直、市直、县直各部门的工作部署相衔接,抓紧项目对接,列出解决本企业面临的困难和问题的意见和建议的清单(附件3),明确任务,落实责任,跟踪对接,务见实效。会员企业要增强意识,在学习领会过程中,围绕发展初心、时代要求、“三农”使命、行业趋势,结合自身实际,“找出路、谋发展”,务求实效。

(二)要把深入传达学习会议精神、抓好贯彻落实工作积极好并完成年度各项工作结合起来,务求实效

1.要积极认真开展学习贯彻落实工作,引导会员企业开展学习活动,并及时反馈本市学习贯彻情况。

2.要主动向当地主要领导、分管领导及有关职能部门沟通、汇报会员企业反馈的主要问题,找到解决途径,推进会员发展。

3.要按照全省“万人助万企”活动会议要求,结合研究会开展的“大众创业,万众创新”实践活动,积极筹备年度双创经验交流会,并主动完成年度工作,做好半年总结。

三、实施重点措施

通过深入会员企业实地调研、宣讲政策、分析现状、帮扶解困、助力发展等方式,增强企业竞争力,推动企业创新,为会员企业健康发展提供有力支持。

(一)开展调研活动

1.深入会员企业开展宣传和调研活动。要主动深入企业生产经营一线,宣讲省委、省政府“万人助万企”活动实施方案以及优化营商环境的若干政策,切实加强与会员企业之间的联系,了解和总结企业发展的做法和经验。

2.掌握会员企业生产经营情况。要通过多种形式全面掌握会员企业生产经营情况,研判会员企业在生产经营和管理等方面的现状,有针对性的采取措施,帮助会员企业提质增速。

3.帮助会员企业解决发展难题。重点帮助会员企业解决在注册等级、项目建设、生产销售、资金保障、人才建设、技术创新等方面的问题,积极做好汇报沟通和协调。

(二)建立助企机制

1.畅通为会员企业服务渠道。针对企业及联系人变更情况,要动态调整企业相关数据,确保研究会能够通过电话、微信等多种形式实时与企业保持联系沟通。

2.提高为会员企业服务质量。要针对会员企业的经营模式、主营产品及发展前景等情况,能够根据不同类型模式、不同发展阶段,提供有针对性个性化服务。

3.创新为会员企业服务举措。研究会要进一步开阔眼界、拓宽思路,主动学习先进经验,创新服务思路,开拓服务路径,进一步为会员企业提供新的发展方向。

(三)搭建沟通桥梁

1.及时反馈会员企业的重点难点问题。针对会员企业反应的发展过程中遇到的共性的重点难点问题,研究会要及时向党委、政府或职能部门进行反馈、沟通,寻求解决途径。

2.引导会员企业积极参与到活动中。面对当前的发展机遇,会员企业要把握时机,积极主动参与到“万人助万企”活动中,研究会要引导会员企业积极学习政策,把握航向。

3.树立“项目为王”的发展理念。会员企业要积极参与“三个一批”活动,围绕项目谋发展,牢固树立赶的意识、超的魄力、争的劲头、拼的勇气,增强责任意识、担当精神,坚持项目为王,强化结果导向。

四、建立保障机制

(一)加强组织领导

研究会会长、副会长和联络办主任要高度重视服务企业工作,建立联系点制度,会长、副会长、各部部长和联络办主任都要联系一个重点企业(附件1),加强对会员企业发展情况、发展阶段、发展状态的登记和掌握,做到管理有序高效。

(二)加强信息反馈

研究会会长、副会长和各联络办主任要全面了解会员企业在“万人助万企”活动开展中的新动作、新特点和新情况,在抓好精神学习贯彻的同时,完善好会员企业“企业信息登记表”,建立一企一册动态档案,及时汇总、整理、分析各市进展情况,确保活动务实开展、取得实效。

(三)树立先进典型

几年来,在脱贫攻坚工作中我们的会员企业积极进取,勇于开拓,爱岗敬业,服务大局,为全国脱贫攻坚事业做出了积极的贡献,也涌现出了一批政治上强,作风过硬, 项目超前,开拓创新,成果突出的先进集体和先进工作者。荣获“全国脱贫攻坚先进集体”的牧原实业集团有限公司;荣获“全国脱贫攻坚先进集体”和“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业的三门峡二仙坡绿色果业有限公司;荣获“全国优秀共产党员”的河南世纪香食用菌开发有限公司党支部书记、董事长李彦增同志。河南省现代农业研究会号召全体会员单位要以他们为榜样,学习他们开拓创新、苦干实干的精神;学习他们开放合作、加快发展的经验;学习他们严以律己的品德,以起到统一思想、凝聚力量,开拓进取,推进发展的作用,为全省经济社会健康发展做出积极贡献。

(四)严格组织纪律

研究会和联络办要深入践行“亲”“清”新兴政商关系理念,严肃工作纪律,不得接受会员企业的礼品和钱财,不得干扰企业的正常生产经营活动,不得增加企业负担。

 

附件:1.各联络办负责人联系会员企业表

      2.省、市、县领导及部门深入会员企业联系情况统计表

3.会员企业在“万人助万企业”行动中解决问题统计表

 

                                2021年7月15日

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