河南省现代农业研究会关于贯彻落实“万人助万企”活动的通知
时间：2021-07-15 来源： 浏览：

各联络办、会员企业，研究会各部门：

为贯彻落实党中央、国务院关于促进经济高质量发展的决策部署，贯彻落实省委、省政府“万人助万企”活动的会议精神，将服务企业发展与党史学习紧密结合，着力解决好企业面临的突出问题和瓶颈制约，推动全省经济发展提质提速。河南省现代农业研究会按照全省“万人助万企”活动电视电话会议要求，为进一步推动“万人助万企”活动开展，增强会员企业内生动力、发展活力和整体实力。现就具体工作通知如下：

一、统一思想认识

在全省开展的“万人助万企”活动是省委、省政府作出的重要工作安排，是全省党史学习教育“办实事、开新局”的重要抓手，旨在动员全省广大干部躬身入局，深入企业开展“万人助万企”活动，解决好企业面临的突出问题和瓶颈制约，增强企业发展信心，推动全省经济持续增长。这是省委、省政府贯彻落实党中央、国务院关于完善企业服务决策部署的具体行动，是持续优化营商环境、推动全省经济持续健康发展的重大决策部署。我们要提高政治站位，切实把思想统一到全省“万人助万企”活动电视电话会议精神上来，把工作重点和生产经营活动融入到“万人助万企”的活动中来，为全省十四五开好局、起好头做出积极贡献。

二、抓好贯彻落实

各联络办、会员企业和研究会各部门要深入组织学习全省“万人助万企”活动电视电话会议精神，按照会议要求，紧紧围绕“五项任务、四个机制、三项工作”，研究会会长、副会长，各部部长和各市联络办要深入下去，与会员企业同舟共济、克难攻坚、共同协商开展好服务，实地了解企业生产经营情况，帮助企业解决发展中遇到的困难和问题。

（一）要把深入学习贯彻会议精神贯穿到各项工作中，逐项抓好落实

1.要进一步深入学习贯彻省委书记楼阳生同志在“万人助万企”活动电视电话会议上的讲话精神，把思想和行动统一到全省“万人助万企”工作的战略部署中，务求实效。

2.要进一步贯彻落实所在市委、市政府，县委、县政府的部署。一方面要贯彻落实“万人助万企”活动的会议精神，另一方面要按照市委、市政府，县委、县政府关于“万人助万企”活动的工作安排部署，及时跟进，务求实效。

3.要进一步与省直、市直、县直各部门的工作部署相衔接，抓紧项目对接，列出解决本企业面临的困难和问题的意见和建议的清单（附件3），明确任务，落实责任，跟踪对接，务见实效。会员企业要增强意识，在学习领会过程中，围绕发展初心、时代要求、“三农”使命、行业趋势，结合自身实际，“找出路、谋发展”，务求实效。

（二）要把深入传达学习会议精神、抓好贯彻落实工作与积极做好并完成年度各项工作结合起来，务求实效

1.要积极认真开展学习贯彻落实工作，引导会员企业开展学习活动，并及时反馈本市学习贯彻情况。

2.要主动向当地主要领导、分管领导及有关职能部门沟通、汇报会员企业反馈的主要问题，找到解决途径，推进会员发展。

3.要按照全省“万人助万企”活动会议要求，结合研究会开展的“大众创业，万众创新”实践活动，积极筹备年度双创经验交流会，并主动完成年度工作，做好半年总结。

三、实施重点措施

通过深入会员企业实地调研、宣讲政策、分析现状、帮扶解困、助力发展等方式，增强企业竞争力，推动企业创新，为会员企业健康发展提供有力支持。

（一）开展调研活动

1.深入会员企业开展宣传和调研活动。要主动深入企业生产经营一线，宣讲省委、省政府“万人助万企”活动实施方案以及优化营商环境的若干政策，切实加强与会员企业之间的联系，了解和总结企业发展的做法和经验。

2.掌握会员企业生产经营情况。要通过多种形式全面掌握会员企业生产经营情况，研判会员企业在生产经营和管理等方面的现状，有针对性的采取措施，帮助会员企业提质增速。

3.帮助会员企业解决发展难题。重点帮助会员企业解决在注册等级、项目建设、生产销售、资金保障、人才建设、技术创新等方面的问题，积极做好汇报沟通和协调。

（二）建立助企机制

1.畅通为会员企业服务渠道。针对企业及联系人变更情况，要动态调整企业相关数据，确保研究会能够通过电话、微信等多种形式实时与企业保持联系沟通。

2.提高为会员企业服务质量。要针对会员企业的经营模式、主营产品及发展前景等情况，能够根据不同类型模式、不同发展阶段，提供有针对性个性化服务。

3.创新为会员企业服务举措。研究会要进一步开阔眼界、拓宽思路，主动学习先进经验，创新服务思路，开拓服务路径，进一步为会员企业提供新的发展方向。

（三）搭建沟通桥梁

1.及时反馈会员企业的重点难点问题。针对会员企业反应的发展过程中遇到的共性的重点难点问题，研究会要及时向党委、政府或职能部门进行反馈、沟通，寻求解决途径。

2.引导会员企业积极参与到活动中。面对当前的发展机遇，会员企业要把握时机，积极主动参与到“万人助万企”活动中，研究会要引导会员企业积极学习政策，把握航向。

3.树立“项目为王”的发展理念。会员企业要积极参与“三个一批”活动，围绕项目谋发展，牢固树立赶的意识、超的魄力、争的劲头、拼的勇气，增强责任意识、担当精神，坚持项目为王，强化结果导向。

四、建立保障机制

（一）加强组织领导

研究会会长、副会长和联络办主任要高度重视服务企业工作，建立联系点制度，会长、副会长、各部部长和联络办主任都要联系一个重点企业（附件1），加强对会员企业发展情况、发展阶段、发展状态的登记和掌握，做到管理有序高效。

（二）加强信息反馈

研究会会长、副会长和各联络办主任要全面了解会员企业在“万人助万企”活动开展中的新动作、新特点和新情况，在抓好精神学习贯彻的同时，完善好会员企业“企业信息登记表”，建立一企一册动态档案，及时汇总、整理、分析各市进展情况，确保活动务实开展、取得实效。

（三）树立先进典型

几年来，在脱贫攻坚工作中我们的会员企业积极进取,勇于开拓,爱岗敬业,服务大局，为全国脱贫攻坚事业做出了积极的贡献，也涌现出了一批政治上强,作风过硬, 项目超前，开拓创新,成果突出的先进集体和先进工作者。荣获“全国脱贫攻坚先进集体”的牧原实业集团有限公司；荣获“全国脱贫攻坚先进集体”和“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业的三门峡二仙坡绿色果业有限公司；荣获“全国优秀共产党员”的河南世纪香食用菌开发有限公司党支部书记、董事长李彦增同志。河南省现代农业研究会号召全体会员单位要以他们为榜样，学习他们开拓创新、苦干实干的精神；学习他们开放合作、加快发展的经验；学习他们严以律己的品德，以起到统一思想、凝聚力量，开拓进取，推进发展的作用，为全省经济社会健康发展做出积极贡献。

（四）严格组织纪律

研究会和联络办要深入践行“亲”“清”新兴政商关系理念，严肃工作纪律，不得接受会员企业的礼品和钱财，不得干扰企业的正常生产经营活动，不得增加企业负担。

 

附件：1.各联络办负责人联系会员企业表

      2.省、市、县领导及部门深入会员企业联系情况统计表

3.会员企业在“万人助万企业”行动中解决问题统计表

 

                                2021年7月15日